建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制
工程项目的建设是一个进度、质量、成本、风险,功能等全方位的管理和控制过程,建设成本控制的好坏,直接影响到项目建设的成败.建设项目的造价管理人员在这个过程中,起着至关重要的作用,并且应重点控制好如下方面的工作:从可行性研究阶段的造价控制入手,严控设计阶段的造价,搞好审图与设计的完善,合理科学的搞好招标文件与合同的编制,慎重施工单位的选择与合同签订,做好施工过程的造价管理,及时严格的做好项目结算及审计工作.
工程项目、成本控制、造价管理人员、可行性研究、设计阶段、施工阶段、结算审计
TU71(建筑施工)
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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