有限人力资源下多项目管理及其组织模式的探讨

摘要：

本文针对国内建筑咨询行业,尤其是酒店咨询专业版块中高端人才缺乏的现状引入多项目管理方法,分析了酒店咨询专业项目管理的组织需求,提出一种新的适应酒店咨询项目管理得组织模式一督导制,并对其职能、设置和运行等问题进行了论述.

关键词：酒店咨询、多项目管理、PMO多项目管理组织模式、督导制

分类号：C936(管理学)

在线出版日期：2010-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：8,7