10.3969/j.issn.1003-4161.2003.05.026
趋同与差异:企业发展战略的定位与转换
企业发展过程中,存在着两个明显的战略选择方式,一是在竞争中为了保持比较优势,尽量使企业自身有别于其他企业,常会选择差异方式;另一是企业为了尽快进入市场,减少市场开发成本,不断地模仿其他企业的生产方法,则会选择趋同方式.理论上认为差异方式较为符合市场竞争规则,实践中趋同方式又比较广泛地存在着,两者如何影响企业运作,笔者略做分析,以求证企业发展战略的定位和转换的若干特征.
趋同、差异、企业发展
F279.2(企业经济)
2004-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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