10.13993/j.cnki.jzyys.2020.04.005
关于工程项目管理的探讨
工程项目的形成和运营是一项复杂、庞大的工程,其中涉及大量的资源类型,涉及大量的参与部门,如何做好一个工程项目的管理,是达到工程项目预期使用功能,节约建设成本和运营成本,达到预期建筑质量,控制施工建设时间的重中之重.一个工程项目管理的成功与否,直接关系到人民生命、财产安全,关系到项目的社会、经济效益,关系到我国支柱产业的未来发展.本文通过去工程项目的特点进行分析,阐述工程项目管理的实施内容,分析存在的问题,提出及决问题的对策,为提高项目管理水平提出了建议.
工程项目、项目管理、对策
F284(基本建设经济)
2020-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
17-19