试论工程项目财务成本管理
成本管理是工程项目管理的核心工作,也是财务管理的中心。本文旨在寻求加强工程项目财务管理的途径,并立足于项目成本财务管理创新。提出工程项目财务管理的核心是成本管理;加强建设工程项目财务成本管理的途径;抓好现代化管理方法在工程项目财务成本管理过程中的应用。并进行了论述。
工程项目、成本管理、成本预测、现代化管理方法、财会人员
F285(基本建设经济)
2016-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
8-11
工程项目、成本管理、成本预测、现代化管理方法、财会人员
F285(基本建设经济)
2016-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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