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第三种替代:从投资驱动到价值驱动

引用
@@ 在世纪之交,京东方成功地跨越了一场产业替代之危,从CRT(显像管)显示技术跃升至TFT-LCD(液晶)显示技术,我称之为"超越第一种替代之危".在新世纪第一个十年中期,京东方又跨越一场人才替代之危,以"百将千才"的人才战略,在京东方15周年庆典上,平均年龄40岁上下的新领军团队集体亮相,我称之为"超越第二种替代之危".

投资驱动、价值驱动、第三种

F124;F275;F091.348

2010-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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