天安门广场改建工程项目法实施的几点作法

摘要：

@@ 天安门广场改建工程中,由北京市第二市政工程公司承担的项目包括88 613m2花岗岩石条铺装,占整个广场铺装面积的54%;电信、电力、雨水、污水、煤气各种管线共计6.1 km.施工中贯彻执行了项目法施工的各项管理办法,即以工程项目为对象,以项目经理责任制为主体,以项目成本核算制为基础的现代化企业经营的模式,具体施行了”一次性、全过程、两层分离,与生产要素动态结合”的原则,并以”施工管理中心和成本控制中心”的职能定位来组成项目部,执行项目法施工.本文介绍实施项目法管理的几点作法.

机标关键词：天安门、广场改建工程、项目法施工、项目成本核算制、项目法管理、职能定位、项目经理、市政工程、生产要素、企业经营、铺装、两层分离、控制中心、管理中心、管理办法、工程项目、责任制、项目部、现代化、全过程

分类号：TU71(建筑施工)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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