基于治理结构创新的公共项目管理绩效改善研究——以深圳地铁5号线BT工程为例
治理是与原有的项目管理互相补充的公共项目管理绩效改善的研究范式,包括为公共项目选择合适的治理结构,或者根据公共项目的实际需要量体裁衣地为其进行治理结构创新.以深圳地铁5号线BT工程为例,具体阐释了公共项目治理结构创新应与项目自身的特点以及项目所处的外部环境相匹配,才能真正达到公共项目管理绩效改善的目的.
公共项目、管理绩效、治理结构、创新、BT模式
F407.9(工业经济理论)
国家自然科学基金资助项目70772058;科技部国家软科学研究计划项目2002DGQ4D073
2011-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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