"规模-绩效之谜"三探——利润中心为何失灵?
从建筑企业与建设项目之间的耦合关系出发,对"规模-绩效之谜"做进一步的探讨.考虑到建设项目的特殊性,国家标准<建设工程项目管理规范>要求建筑企业赋予项目经理充分的权力和职责.以保证项目的效率.然而,复杂的环境要求较多的外生变量来构成充分信息,导致企业监督项目经理的成本增加,结果造成企业利润中心名不副实.在这种情况下,剥夺项目经理的自主权就成为一种合乎逻辑的次优选择.
建筑企业、项目经理、耦合、充分信息、代理成本
F407.9(工业经济理论)
国家自然科学基金70872064
2010-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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