10.3969/j.issn.1674-8859.2010.06.017
房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究
目前在部分房地产开发项目实施阶段中出现了PMC这一新的项目管理模式.文章以部分项目为背景,分析了该种模式出现的原因及后续普及的可能性.重点针对工程建设过程中可能制约该种模式应用的关键问题,分析了房地产公司与PMC承包商之间合作关系及合同责任的确定、项目管理部的组织结构设计和项目中其他参建方合同关系设计3个方面.文章在PMC承包商的管理范围与责任、项目管理部的组织与人员配备、项目中各参建方合同与组织关系方面形成了结论.期望对采用此类方式运作的项目给予理论上的支持.
房地产开发项目、实施阶段、PMC
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F407.9(工业经济理论)
2011-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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