"领班制改革"打造创效团队

摘要：

为破解加油站人均劳效难题,2021年3月以来,中石化湖南石油高速公司以优化加油站排班为着手点,开启了加油站"领班制改革"之路.即加油站用工管理模式由"站长+综合员+营业员"向"站长,领班+班组人员"形成创效团队的转变.此举打破了加油站原有岗位限制,整合岗位"不养一个懒人",明确了站内进班职责,降低了用工人数和工作时长,提升了员工创效能力及绩效薪酬.

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在线出版日期：2022-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39