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10.3969/j.issn.1673-9183.2015.09.009

销售企业如何破解信息化瓶颈

引用
管理软件的革新,是中国制造赢得下一个30年的关键.信息化专家柴跃廷说:”信息化的本质是生产力和生产关系的矛盾.随着生产力的提高,生产关系也需要改变.信息化可以促进管理创新,即改变生产关系,适应生产力的水平.”国内石油石化企业的管理信息化正在加快.中国石化在ERP建设方面起步较早,并收到了较好的成效.2001年初,中国石化通过ERP总体规划,提出”国际水平、中国国情、石化特色”的建设思路.核心思想是借助ERP系统的实施,使企业在管理理念、管理能力和管理水平等方面逐步向国际水准看齐.目前中国石化正在多家下属公司试点推广,并且在今后两年以每年20家左右的速度进行推广实施.

销售企业、管理信息化、生产关系、中国、石化企业、生产力、总体规划、推广实施、建设思路、国际水准、国际水平、管理软件、管理能力、管理理念、管理创新、专家、制造、系统、特色、思想

F27;F23

2015-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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15-1349/Z

2015,(9)

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