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摘要：

《成品油营销管理点滴》王廷伟著<br>　　中国石油广东销售公司2004年6月成立伊始，进行了以“四线一中心”（营销专业线、物流专业线、投资专业线、财务专业线，支持服务中心）为主要内容的“四化一高”（组织扁平化、业务专业化、管理垂直化、权责清晰化，运营高效率）体制的尝试，虽然于2009年又调整为省地公司模式，但四年半研究实践摸索总结出了一些值得借鉴的经验。

机标关键词：营销专业、组织扁平化、服务中心、营销管理、物流专业、公司模式、专业化、运营高、垂直化、成品油、中国、业务、效率、销售、投资、体制、四化、实践、石油、经验

分类号：G64;G71

在线出版日期：2015-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：96-96