"双高"建设背景下的高职院校人事制度改革研究
高职院校人事制度改革是"双高"建设院校治理体系现代化的重要管理支撑.当前,高职院校现有人事制度存在绩效分配与"双高"建设目标不契合、岗位设置与"双高"建设任务匹配不合理、职称评聘与"双高"建设成效结合不紧密、成果奖励与"双高"建设贡献对接不明显等问题.高职院校人事制度改革应遵循绩效优先、闭环管理、动态调整的原则,采取完善绩效考核与工资分配体系、探索项目化管理岗位设置模式、试行贡献度导向职称评聘方法、推进实效性重大成果奖励制度等路径.
"双高"建设;高职院校;人事制度
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G717(职业技术教育)
本文系2019年度江苏高校哲学社会科学研究重大项目"三全育人与产教融合育人模式下高职院校大国工匠精神涵育体系建构"项目编号:2019SJZDA086:项目主持人:赵峰;江苏省教育科学"十三五"规划2016年度职教重点资助课题"基于中高职衔接的现代学徒制实证研究"项目编号:B-a/2016/03/26:项目主持人:何晓春:朱蓓蓓和2021年度南通职业大学高教研究重点课题"中国特色职业教育的话语体系研究"项目编号:GJS2021001:项目主持人:姜乐军的阶段性研究成果
2021-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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