10.3969/j.issn.1004-3985.2016.17.017
高职专业教学团队绩效管理问题与解决途径
在全面开展绩效工资改革的大背景下,高职院校专业教学团队管理中出现的绩效管理目标不明确、考评体系不完善、考评结果过度量化等问题不容忽视。文章分析了专业教学团队绩效评价与教师个体绩效评价的差异,提出高职院校应明确思路,就教学团队工作设立独立的考评体系,注意评价过程和评价结果并重,公开、明确绩效考核的制度、过程和结果,设定绩效评价方法和指标时坚持定性与定量相结合,考虑有利于团队内部关系和谐发展。
高职院校、专业教学团队、绩效管理
G715(职业技术教育)
2013年度广西高等教育教学改革重点项目“高职院校管理类专业团队建设的理论与实践研究”的阶段性研究成果。项目编号2013JGZ186,项目主持人谢平芳
2016-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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