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学校变革压力、机制与能力建设策略

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学校变革包括适应性变革和转型性变革,具有塑造性、多维性、进步性特征,嵌入、濡化、博弈和平衡是其发生机制.学校发展、公众认同、先进流行、政策环境压力引发变革,也会遭受来自各方利益相关者的情感阻力、认知阻力和行为阻力.变革管理者的任务是建设学校组织的稳定性和确定性,变革能力和智慧培育至关重要.益于能力建设的学校变革管理策略包括结果指向、一致性培育、知行重构和力量联合.

学校变革、变革压力、变革机制、变革管理、能力建设

36

F270;G64;C93

教育部人文社会科学研究项目10YJA880174

2015-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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教育研究

1002-5731

11-1281/G4

36

2015,36(10)

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