我国民办高校董事会实际运行及优化路径研究
董事会制度是我国民办高校内部治理结构的基础与核心,对民办高校的可持续发展起制度保障作用.举办者投资办学的基本动机与民办高校合理回报和所有权.归属的法律规定之间的矛盾,易导致举办者对董事会过度控制.完善民办高校内部治理机制,须优化董事会成员结构,加快民办高校信息公开的步伐,增强党委、校长、教代会、学术委员会等治理主体的话语权和决策权,实现对董事会和举办者权力的监督和制约,积极稳妥地推进民办高校分类管理试点.
现代大学制度、民办高校、董事会、举办者
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G647;G471;F252
国家社会科学基金BFA130036
2015-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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