高校教研室向教学团队的过渡与管理
高等院校现行教学组织的弊端、外部学术竞争压力的增大和青年教师比例的增加,呼唤新的教学组织的出现。构建教学团队,团队负责人和团队成员要有准确的角色认识,在运行过程中还要进行角色互换,通过团队学习促进教学团队的进步。对高校教学团队的管理宜采取外部管理和内部管理相结合的方式,实现高校现有教学组织向教学团队的自然过渡。
教研室、教学团队、构建、管理
G642(高等教育)
2011-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
83-84
教研室、教学团队、构建、管理
G642(高等教育)
2011-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
83-84
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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