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热水器企业如何玩转”入厂物流”

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如何在全球化采购的基础上,提升入厂物流的精度,将直接影响热水器厂商的生产成本进而影响企业综合竞争力.如何削减入厂物流费用,逐渐成为热水器企业可挖掘的第三利润泉眼,同时也成为了摆在国内外热水器企业面前的一个重要课题.本文以G公司为例来谈谈热水器企业的入厂物流管理,希望能带来借鉴.

热水器、企业、入厂物流、综合竞争力、全球化采购、物流管理、物流费用、生产成本、第三利润、提升、泉眼、课题、精度、基础、国内、厂商

F25;F27

2016-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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