治愈小家电企业物流的三大“硬伤”(一)
我国的小家电企业一般都过多的重视包装和研发,不太重视物流的建设,往往是到了严重影响到企业的效益时,才回过神来想到对物流进行改革。本文以H公司为案例来详细说说,目前国内小家电企业的内部物流究竟“硬伤”在何处,以及如何“治愈”,希望给相关小家电企业带来借鉴。
治愈、小家电、企业物流、家电企业、内部物流、硬伤、效益、建设、国内、改革、包装、案例
TM9;TB5
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
70-71
治愈、小家电、企业物流、家电企业、内部物流、硬伤、效益、建设、国内、改革、包装、案例
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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