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论学校激励的十大原则

引用
  伴随着现代管理的人本化、人性化、人道化、人文化趋势,激励已逐步演绎为其主要职能。学校激励是管理者根据师生员工的真实需求和动机,运用一定的激励机制和手段,有组织、有计划、有目的地向受激励者施加积极影响的过程。其逻辑起点是了解需要,本质是满足需要,关键是按需激励、积极引导、合适有度、及时有效,以充分激发和调动全体师生的主动性、积极性和创造性,进而实现学校的和谐发展。根据国内外的激励理论和学校管理实践,本文提出学校激励的十项基本原则,供一线的教育工作者参考。

学校、激励理论、积极性和创造性、管理实践、人文化趋势、教育工作者、真实需求、师生员工、逻辑起点、激励机制、积极影响、积极引导、和谐发展、按需激励、主动性、人性化、人道化、人本化、目的地、激励者

F24;F27

2013-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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