期刊专题

10.3969/j.issn.1009-0940.2008.02.012

浅谈通信企业ERP前期准备的重要性及方法

引用
ERP即通信企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让通信企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益.然而,我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍,很可能导致整个ERP项目的失败.因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功.

ERP企业管理模式、前期准备

F40;TU6

此论文受该项目基金支持:《基于知识联盟的通信企业信息资源开发模式研究》 重庆市信息产业局K2007-55

2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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江西通信科技

1009-0940

36-1115/TN

2008,(2)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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