10.3969/j.issn.1009-6744.2001.01.018
海南航空(集团)公司的发展与腾飞--海航八年实践现代企业制度的启示录
文章全面阐述了海南航空集团8年的由政府投资1 000万元,变成现在已形成160亿元的跨国集团的企业发展的全过程,文章具体介绍了:①海南航空公司的体制改革,包括领导制度,财务制度,人事制度,分配制度、运行制度,规范化制度等;②成功的资本运作经验;③海南航空市场的开拓经验;④海南的企业文化建设经验.
海南体制改革、分配制度、资本运行、航空市场、企业文化
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F272.3;F560.8(企业经济)
2005-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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