10.3963/j.issn.1006-8864.2016.5.006
发力结构调整力促企业经济转型升级——以勘察设计企业发展产品产业化为例
作为传统的铁路工程勘察设计院——中铁二院工程集团有限责任公司(以下简称公司)自改制以来,为更好地实现公司业务结构调整、企业转型升级,结合公司60年来在交通领域的发展,充分挖掘自身在市场信息、市场导向、核心技术、核心人才、系统集成、系统解决方案等方面的优势,提出了“多元经营”战略:在全力确保主营业务健康有序发展的同时,沿着基础建设产业链的上下游重新布局和优化公司业务结构,业务从传统的勘察设计环节延伸到产品研发、施工集成和后期运营等环节,并按照“适度、有限、相关”的原则,借助公司在勘察设计领域的专业和技术优势,重点推动以成熟技术成果转化为基础的产品产业化工作,将产品产业化业务作为公司调整业务结构的重要途径,进行重点培育和重点投入,意欲打造一条富有特色的上中下游产业链,开创企业新的经济增长点.
经济转型、结构调整、勘察设计、产品产业化、管控体系、转型升级、中铁二院
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F27;G25
2016-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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