转变发展方式重在提高资源整合能力

摘要：

近年来,石油企业以打造专业特色优势和整体优势为目标,以推行工程建设项目EPC总承包为契机,对其所属的工程建设企业全面实施了专业化重组,一批骨干施工企业相继被重组到大型总承包企业,以市场为导向、全面协调发展的格局正在逐步形成.
重组后的大型总承包企业,需要以全球视野和改革创新精神,洞察市场变化和企业发展走向,确立向高端发展的总体思路和推进措施,发展以EPC总承包为代表的高端业务,加快转型,提高创效能力.

关键词：资源整合、精细管理、组织机构、人才团队、风险管控

所属期刊栏目：29

分类号：G71;G64

在线出版日期：2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37-38