期刊专题

10.3963/j.issn.1006-8864.2009.12.016

交通企业绩效考核管理中的"短板"与修补"路径"

引用
@@ 交通企业具有点多、线长、面广、流动分散、单兵作业岗位多等特点,绩效考核管理是交通企业普遍使用的管理手段.时下,遭遇国际金融危机,不少企业在外部市场受限的情况下,更加强化了绩效考核管理.不可否认,强化绩效考核管理以后,企业工作效率大大提高,经济效益明显提升.但也有部分企业在使用这一有效杠杆时,产生了负面影响,甚至引起纠纷,惹上"官司".为此,笔者针对交通企业绩效考核管理中的"短板"进行必要地分析,并提出相应的对策.

交通企业、绩效考核管理、短板、路径、Performance、Management、Slab、经济效益明显、国际金融危机、外部市场、管理手段、工作效率、负面影响、单兵作业、特点、流动、纠纷、官司、杠杆、岗位

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F27;U41

2010-03-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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交通企业管理

1006-8864

42-1302/F

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2009,24(12)

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