交通运输企业节能减排管理方法实证研究

摘要：

@@ 交通运输特别是道路运输生产的特点决定了运输企业在为社会提供运输服务时必然消耗大量的能源,同时也决定了减少能源消耗是企业降低成本,增加效益,提高企业核心竞争力,节约社会资源最有效的途径.交通运输管理部门和运输企业历来十分重视节能减排工作,运输企业通过长期的实践,探索出许多富有成效的节能减排管理方法和手段,苏州汽车客运集团有限公司(以下简称苏汽集团)实施的燃油消耗统计考核工作便是其中之一.近些年,苏汽集团不断加强和完善燃油消耗统计考核这一企业管理的基础性工作,在节能减排方面取得了显著的成绩.2004～2006年3年间,苏汽集团公司化经营车辆累计节约油料689.51万升,直接节省成本3171.75万元.同时随着燃油消耗统计考核的进一步完善,企业实现了节能减排工作由"领导重视到全员参与、被动接受到主动开展、单项措施到系统管理"的巨大转变,极大地提高了企业全员节能减排的积极性,增强了节能减排的责任感,形成了企业节能减排管理的长效动力机制,促进了企业管理工作的全面进步.

机标关键词：交通运输企业、节能减排、管理方法、燃油消耗、企业管理、集团有限、企业核心竞争力、统计、考核工作、基础性工作、公司化经营、运输生产、运输服务、系统管理、全面进步、汽车客运、能源消耗、巨大转变、节约、节省成本

所属期刊栏目：23

分类号：F5(交通运输经济)

资助基金：交通部节能减排示范项目

在线出版日期：2008-04-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：20-22