10.3963/j.issn.1006-8864.2007.10.016
关于港口企业集团分配管理的探讨
@@ 港口管理体制改革后,各港口都实施了政企分开,组建了港口集团,同时也都不断推进集团内部的体制机制改革和管理转型创新.其中,如何加强集团分配管理,以适应由一个港口企业转变为港口集团的运营模式,充分调动和发挥集团各层面企业、各产权类型企业、各业务类型企业和员工的积极性和创造性,使他们的收入水平既与市场接轨又在集团范围内处于合理可控之中,促进和谐企业建设,这是需要解决好的问题.大连港集团(以下简称集团)在这方面做了积极探讨,并取得了成效.
港口集团、企业集团、积极性和创造性、型企业、管理体制改革、企业和员工、改革和管理、转型创新、政企分开、运营模式、业务类型、体制机制、收入水平、市场接轨、企业建设、集团内部、港口企业、分配管理、大连港、转变
22
F5(交通运输经济)
2008-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
33-34