运用P3软件加强项目管理

摘要：

@@ 长期以来,由于交通工程建设项目工期长,参建单位多,作业环境复杂等原因,造成参建单位之间协调工作复杂,如不能及时预见将严重地影响工程进度.而工程项目建设管理的内容千条万绪,管理过程中许多因素互相制约,相互关联,因此,为了合理地计划、组织、协调、控制管理好工程项目建设中各方面的工作,创造一流的项目管理水准,切实加强工程建设的控制管理工作,实现对工程进度的”静态控制、动态管理”,P3软件对工程项目建设进行管理可以发挥其独特的作用.

机标关键词：运用、软件、控制管理、工程项目建设管理、工程进度、交通工程建设、参建单位、协调工作、项目管理、项目工期、相互关联、静态控制、环境复杂、互相制约、管理过程、管理工作、动态管理、多因素、作业、组织

分类号：TP3(计算技术、计算机技术)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：19-20