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10.3969/j.issn.1674-4748.2007.27.044

大内科护理人力资源管理存在的问题及对策

引用
@@ 护理人力资源管理是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为,就是发现投入力量"开采"和"利用"护理人力,它包括就业与录用、人力配制、激励、教育培训四方面内容.其内涵就是通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力,把人力资源由潜能转变为财富[1].那么在护理人力资源配置不足的情况下,如何提高现有护理人力资源的利用率,是保证护理工作顺利开展的关键.我院是一所三级甲等医院,作为内科的科护士长,分管所属12个病区的护理工作,现将在护理人力资源管理中遇到的问题及对策介绍如下.

内科护理、人力资源管理、存在、问题、护理人力资源、护理工作、三级甲等医院、人的创造力、资源配置、利用率、科护士长、教育培训、护理组织、积极性、转变、行为、投入、提高、四方、思想

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R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))

2009-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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全科护理

1672-1888

14-1349/R

5

2007,5(27)

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