代建制管理模式下医院工程建设项目的审计重点
医院工程建设项目是政府投资主导的民生工程,通常具有建设规模大、建设周期长、设计功能复杂、管理环节多的特点,也容易滋生腐败,出现效率低下、资源浪费等现象.因此,医院工程建设项目的管理模式急需进一步改革和深化.西方发达国家和地区对类似政府投资项目多数采用集中、专业化管理的方式,由专业、经验丰富的工程咨询公司提供建筑工程服务外包,除了提供传统的规划、勘探、设计等技术服务外,还提供建设管理服务.这种对合同管理职能和整个项目管理职能的外包非常接近于我国现阶段正在试行的代建制管理模式[1].
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2013-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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