光伏企业发展战略研究——以江苏大阳光伏公司为例
文章对全球太阳能光伏市场发展及其细分市场——晶硅片切割刃料碳化硅行业进行研究,通过对江苏大阳光伏公司这一家新兴太阳能行业的民营企业的战略规划发展探讨,明确公司的战略定位和资源配置方式,帮助其找到适合自身的发展模式和方向,力争成为行业领先企业.通过对外部太阳能行业及其细分的碳化硅微粉行业分析研究,考虑评估公司内部企业资源评估,并基于两者之上的战略设计,制定和执行研究,寻找光伏民企的战略发展方向.
太阳能光伏、碳化硅、战略、民营企业
F426.61;F270;F13
2012-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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