绩效管理在我国商业银行的实践研究——以深圳发展银行南京分行为例
近两年,按总行人力资源改革的整体部署,深圳发展银行南京分行积极推进绩效管理改革,在认真领会吃透总行关于绩效管理体系建设精神的基础上,借鉴样板行的改革经验,结合实际,大胆探索,积极实践,初步构建以价值创造为导向的绩效管理体系.文章主要分析我国商业银行绩效管理问题以及改进策略.
绩效管理、商业银行、实践
F832.2;F272.92;F425.15
2012-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
27-28
绩效管理、商业银行、实践
F832.2;F272.92;F425.15
2012-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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