F公司发展战略制定探讨
文章分析了F企业所处的宏观环境、行业环境,以及管理能力、技术能力、营销能力、生产能力、财务能力,利用SWOT分析模型,明确在世界经济危机的宏观环境下F企业所面临的机遇与挑战,并确定三个企业战略备选方案:创新战略、多元化客户经营战略、低成本战略.
中小企业、战略、内外部环境、SWOT
F270;F425.11;TD77
2012-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
29-30
中小企业、战略、内外部环境、SWOT
F270;F425.11;TD77
2012-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
29-30
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn