电信企业节能减排矩阵制组织结构
文章针对电信企业相继成立了节能减排管理机构但尚未形成行之有效的组织结构体系的问题,结合电信企业的特点即能源以电力消耗为主、地区电耗结构明显以及信息集成化程度高,从业务和地区两个维度构建了电信企业节能减排矩阵制组织结构,并阐述了组织结构中各个机构的具体职责.
电信企业、节能减排、矩阵制、组织结构
F406;R1;F240
2011-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
65-67
电信企业、节能减排、矩阵制、组织结构
F406;R1;F240
2011-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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