艰难岁月中的企业竞争策略——T公司案例研究
T公司为了应对金融危机和业务困境,采取了裁员、节约成本等一系列公司政策,却陷入更大的危机中.文章通过T公司这一案例,来强调在后危机时代,不仅要提高战略、流程等方面的能力,更需要提高对人--客户和员工等不确定性因素的驾驭能力.
后危机时代、困境、不确定性、满意度
F270;F426.471;K269.4
2010-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
85-86
后危机时代、困境、不确定性、满意度
F270;F426.471;K269.4
2010-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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