铁路客车出口项目计划与控制研究
铁路客车出口与满足国内需求有很大区别.文章针对其项目管理中计划与控制方面存在的问题,分析了出口项目的设计(技术)交流、培训、生产组织、质量保证与包装发运、人力资源、融资与支付等计划的主要内容和作用,提出建立项目管理部专门负责出口项目运作,再由项目管理部牵头,在认真研究合同要求的基础上,做好各项计划的控制,保证铁路客车出口项目顺利完成.
铁路客车、出口、项目管理、计划、控制
F273;F426.4;F062.4
2010-11-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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