项目管理中的激励应用流程
文章探析了一种对各时期不同项目实践的汇总得出的合理运用激励方式提高项目管理成功率的通用方法.包括项目团队需求分析、多种激励方式的有效组合、正确和及时的沟通,激励的效果评估,激励方案的调整,激励方案的兑现等几个方面.
激励方式、项目团队需求、激励的效果评估、激励方案的调整
G640;F280;TP311.52
2010-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
40-41
激励方式、项目团队需求、激励的效果评估、激励方案的调整
G640;F280;TP311.52
2010-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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