基于价值链分析的航空油料企业业务流程优化——以南京空港油料有限公司为例
文章运用价值链理论,对南京空港油料有限公司业务流程环节进行分解并分析主要环节的优劣势,找出其价值增值环节,提出改进建议,并探讨流程优化的整合措施,使业务流程更为紧凑高效,以达到提高资源使用效率、降本增效、持续满足客户需求的目的,不断提升企业核心竞争力和持续发展能力.
南京航油、价值链、流程优化
F270.7;F426.61;TP393.09
2010-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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