双重性组织:大型企业技术创新的组织模式——基于安徽电信组织创新的案例研究

摘要：

大型企业技术创新需要在现有业务中不断增强一致性,同时对环境变化保持适应性,采用双重性组织模式可以有效平衡一致性和适应性.文章以安徽电信为例,采用组织情境衡量情境双重性水平,发现双重性水平越高,组织绩效越高.安徽电信组织创新对中国电信业务重组后新业务的发展有重要借鉴意义.

关键词：双重性组织、技术创新、组织创新、情境双重性

分类号：F272.92;F626;D923.43

在线出版日期：2010-06-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：29-32