浅谈房地产项目的工程进度管理
对于房地产业来说,工程项目的进度决定了项目完成所需的成本预算、资源配置等一系列问题,是体现企业管理水平的关键问题,在项目管理中占有至关重要的地位.同时为了尽快回笼资金,房地产企业往往在开工后就开始销售,销售时明确了交房时间,如不能按期交房会面-临业主的索赔,因此,房地产项目在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从房地产企业的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法.
房地产、工程、进度、计划
TU722;F426.9;F270.7
2009-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
99-100