”互联网+”时代推动工程物资设备管理提质增效
在工程项目的成本构成中,物资设备成本是重要组成部分之一,约占工程成本的60％ 以上.物资管理对保证施工进度、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用.而设备管理水平直接影响项目的管理水平,因设备管理不善造成的施工进度缓慢、导致整个项目的失败和亏损的实例时有发生.物资设备的管理作为整个工程项目质量管理的保证,要求企业制定科学有序的工作流程和管理程序,从而使物资供应设备管理机构有序和高效运行,提高资产利用率和投资回报率,为项目施工现场提供强有力的系统支撑,提高效率、缩短工期、确保质量,最终实现提升施工生产能力、降低项目综合成本.
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2020-12-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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