流程再造提升徐工科技竞争力

摘要：

@@ 流程再造一词在西方诞生仅仅10个年头,就似一股旋风风靡世界.迄今为止,人类历史上还没有任何一种管理思想、方法,能够像业务流程再造那样.在短时间内就被全球各国企业家、理论家们一致肯定并迅速应用.徐工科技作为一个工程机械类上市公司,自2002年开始实施流程再造以来,企业取得了飞速发展,主营业务收入从2001年的15.1亿增长到2003年的35亿,两年就翻了一番多,2003年实现利润比2001年增长63.4%,保持了行业龙头地位.

机标关键词：业务流程再造、提升、增长、业务收入、实现利润、上市公司、企业家、管理思想、理论家、机械类、应用、旋风、行业、龙头、历史、科技、工程、方法、地位

所属期刊栏目：17

分类号：F27;R19

在线出版日期：2005-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：14-16