企业实施ERP项目常见问题浅析

摘要：

@@在中国加入WTO的大背景下，国内的企业面临着来自全世界的企业更全面更残酷的竞争，因此很多企业在第一时间内甚至是超前的意识到了改善自身管理水平对在竞争中处于有利地位的重要性。提高企业的核心竞争力足企业商海遨游的利器，而核心竞争力的体现又是多方面的，但是我们知道改善自身的管理水平是提高企业竞争力的最大的内在动力。ERP系统经过近20年的演变进化，在国外企业中已经成为实现企业良性运营的保证，因而也成为中国企业急于提高自身管理水平的背景下趋之若骛的东西。但是客观地说，到目前为止，国内企业ERP实施成功率并不是很高，真正取得实效的企业只占很小的比例。当然，不成功的企业各有各的原因，但其中也有一些共性误区，笔者希望通过列举这些误区，让正在或计划实施ERP的企业有所借鉴，避免他们在今后的实施道路上走同样的弯路。……

机标关键词：企业竞争力、核心竞争力、自身管理、中国、误区、取得实效、内在动力、良性运营、国外企业、国内、成功率、意识、演变、系统、进化、地位、道路

所属期刊栏目：15

分类号：U2 ;TP3

在线出版日期：2005-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：14-16