浅谈新任项目总监的感受

摘要：

项目总监是项目监理机构的核心,在提高自身的职业修养、发挥先锋模范作用的同时,应带好监理团队,合理使用协调、沟通的工作方法,并得到建设单位的理解与支持、施工单位的尊重与配合,在现场各参建单位之间充当好润滑剂,将出现的问题进行合理有效的处理、完善.结合自身经历和项目实际,对总监思维、团队管理等进行了论述,有一定的借鉴作用.

关键词：监理、总监、团队、素质、能力、沟通协调

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2018-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-54,60