项目监理机构团队建设实践

摘要：

项目监理团队具有一般团队建设的共性,又由工程项目和监理机构的临时性决定了其个性.通过实例来说明项目监理团队建设的实践活动,阐述团队建设者在团队建设中要有计划性,要做好成员分工,要有效控制冲突、并通过激励机制与团队成员的互动,激发成员的活力,提高绩效,达到实现合同目标的目的.

关键词：监理机构、团队建设、计划、激励机制

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2015-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：23-24,26