项目监理机构的团队建设之我见

摘要：

项目监理机构是在总监理工程师带领下的,不同专业、不同职责的相关个体,为了完成共同的项目目标而开展监理工作所组成的团队.这个团队所具有的价值观,将影响着团队的行为,决定着团队的命运.从“总监”这个团队领导的以身作则,团队成员个人“学习力”形成的团队整体素质,团队制度建设,直至建设一个高效的监理团队着手,试图架构一个充满着道德伦理、公平正义、人格魅力、个人能力、人际关系、管理艺术、共同愿景等方面的文化认同与社会实践基础上的项目监理团队.

关键词：监理团队、团队建设、领导成员、制度建设

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2014-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：49-53