期刊专题

10.3969/j.issn.1007-4104.2005.06.006

项目交底--监理进场前应重视的重要环节

引用
@@ 项目建设是属于一次性的工作,它是在规定的时间内,由为之而专门组织起来的、不同分工人员来完成的预期的目标任务.项目的实施需要各类专业人员共同运作完成.不同的建设项目存在着一定的差异,尽管我们的监理人员具有丰富的应对能力和工作经验,但毕竟没有一个现成固定不变的工作模式完全套用.因此若能在项目监理组进驻现场前,由公司管理层把已经接到的监理项目的背景、特点和难点、监理合同、施工合同、管理制度等等主要情况,向项目监理组作个交底,将会给项目监理组进场后的工作,提供极大的便利.本文拟就监理公司在项目监理组进场前的工作交底问题谈些认识.

项目监理、专业人员、特点和难点、公司管理层、应对能力、项目建设、施工合同、目标任务、建设项目、监理项目、监理人员、监理合同、监理公司、管理制度、工作模式、工作经验、组织、现场、套用

TU7(建筑施工)

2006-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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建设监理

1007-4104

31-1656/TU

2005,(6)

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