10.3969/j.issn.1002-137X.2013.z2.113
CMMI体系建立过程及在项目管理中的作用
详细介绍了CMMI的来源、CMMI的5个等级、不同等级的特点以及不同的CMMI等级在控制项目进度和避免项目终止的概率.介绍了基于CMMI模型建立适合组织的体系,以及完成的体系框架和最终的成果情况.最后说明了基于CMMI的体系在项目管理中的作用,并以同行评审为例,详细介绍其在项目计划、项目预算和项目成果的把控方面的有益之处.
CMMI、软件过程体系、项目管理
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TP311(计算技术、计算机技术)
2014-04-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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