10.3969/j.issn.1006-5911.2003.08.010
基于平衡计分卡的经营过程评价方法
经营过程评价是经营过程诊断、优化和设计的基础.目前经营过程评价主要以经营过程拥有者为中心,从时间、成本等量化因素进行评价,这背离了经营过程重构中以客户为中心的观点,并且通常不能反映经营过程对企业战略的支持.本文借鉴平衡计分卡思想,综合考虑战略影响和客户价值提升等多方面因素,形成了基于平衡计分卡的经营过程评价方法,并提出了评价指标近似线性化的思想和理想平衡状态偏离度的概念.最后,结合具体案例进行了分析.
经营过程评价、平衡计分卡、战略影响、客户价值
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F406.11(工业经济理论)
国家高技术研究发展计划863计划2001AA415340
2003-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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